根據(jù)我院的發(fā)展需要,不斷提高員工的理論修養(yǎng)、思想品德與專業(yè)知識(shí)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,實(shí)現(xiàn)良好溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高企業(yè)競爭力。
根據(jù)人力資源管理需求及全局性發(fā)展戰(zhàn)略,對各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)充和更新,保持知識(shí)的先進(jìn)性,不斷提高管理和技術(shù)水平,以滿足崗位要求和我院發(fā)展的需要。
本著因需、因材施教的原則,以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn),全方位、多層次、多形式地開展全員教育培訓(xùn),以適應(yīng)外部市場的形勢和我院人力資源的需求。
覆蓋全員的各類培訓(xùn):崗位技能培訓(xùn)、資質(zhì)資格注冊培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、黨務(wù)培訓(xùn)、其他培訓(xùn)及項(xiàng)目的談判和交流中的審查會(huì)等。
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